12月26日至28日，河(he)北建投集(ji)團利(li)用(yong)3天時(shi)間，召開2024年工作(zuo)(zuo)(zuo)務虛會，深(shen)入學習貫(guan)徹中央經濟(ji)工作(zuo)(zuo)(zuo)會議(yi)和(he)省委經濟(ji)工作(zuo)(zuo)(zuo)會議(yi)精(jing)神，分析當前面臨(lin)的發展(zhan)形勢，謀(mou)劃未來重(zhong)點工作(zuo)(zuo)(zuo)。
集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)(ji)、董事長米大斌(bin)，黨(dang)委(wei)副(fu)(fu)(fu)書(shu)記(ji)(ji)、總(zong)(zong)(zong)經(jing)理曹欣(xin)出(chu)席會議(yi)并(bing)講(jiang)話，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)專(zhuan)職外部董事吳曉輝，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領導班子成員(yuan)出(chu)席會議(yi)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理苗子簃，黨(dang)委(wei)常委(wei)、工(gong)會主席盧光照主持會議(yi)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)(zong)(zong)會計師劉金海、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理秦剛主持會議(yi)并(bing)作交流發言。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理助(zhu)理、副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)經(jing)濟(ji)師、副(fu)(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)政工(gong)師，各部門負責(ze)同志，直管公(gong)司(si)、易地扶貧搬遷公(gong)司(si)和部分三級公(gong)司(si)黨(dang)政主要負責(ze)同志參加(jia)會議(yi)。
在會上，集(ji)團部分(fen)領導班子成員(yuan)，相關職(zhi)能(neng)部門、部分(fen)直管公(gong)司及三(san)級(ji)公(gong)司主要負責同志圍繞主題(ti)，立足對宏(hong)觀形勢、產業(ye)政策、改革要求、行業(ye)格局等深入研究分(fen)析，結合工作(zuo)實際(ji)和(he)(he)分(fen)管工作(zuo)作(zuo)交(jiao)流發(fa)言，著眼今后一個(ge)時(shi)期集(ji)團高(gao)質量發(fa)展的要求，提(ti)出(chu)了一系列具有建(jian)設性、針對性、可操作(zuo)性的發(fa)展策略(lve)、思(si)路和(he)(he)建(jian)議。
在認(ren)真聽(ting)取(qu)大(da)家(jia)發(fa)言(yan)后(hou)，米大(da)斌指出，通過召開務虛會，大(da)家(jia)進一(yi)(yi)(yi)步統一(yi)(yi)(yi)了(le)思(si)(si)想認(ren)識，堅(jian)定了(le)發(fa)展信心(xin)，明確了(le)工作重(zhong)點，凝聚了(le)奮進共(gong)識，為明年乃至今后(hou)一(yi)(yi)(yi)段時期(qi)的工作打下思(si)(si)想基礎。
米大斌強調，要不(bu)折不(bu)扣貫徹(che)落(luo)實(shi)中央經(jing)濟工作(zuo)會議(yi)(yi)精神(shen)，深入(ru)貫徹(che)落(luo)實(shi)省委(wei)經(jing)濟工作(zuo)會議(yi)(yi)精神(shen)，認(ren)真(zhen)把思想和(he)行(xing)動統一(yi)到(dao)黨中央決策(ce)部署和(he)省委(wei)、省政府(fu)工作(zuo)要求上來，聚焦八個方面，做好下(xia)一(yi)步(bu)各項工作(zuo)。
第一(yi)個關(guan)鍵詞：改革
要堅持兩(liang)個(ge)毫不動搖，深(shen)入(ru)實(shi)施(shi)國有企業改革，增強核(he)(he)心(xin)(xin)功能，提升核(he)(he)心(xin)(xin)競爭力，持續深(shen)化(hua)改革，聚焦存量資(zi)產開(kai)展“混合所(suo)有制改革”及增量資(zi)產的實(shi)施(shi)模擬跟投等“激勵(li)機制”兩(liang)個(ge)關(guan)鍵點，不斷(duan)優化(hua)量化(hua)考核(he)(he)指揮棒。
第二個(ge)關鍵詞：高質量(liang)發(fa)展
一是聚焦打(da)造“建投(tou)核心競爭力”，堅(jian)持(chi)科學、理(li)性、專業的態(tai)度，持(chi)續打(da)造品牌優勢(shi)，釋放(fang)品牌紅利，發(fa)揮信譽口碑(bei)價值，著力尋求支撐(cheng)集(ji)團未來發(fa)展(zhan)的優質項目，增強(qiang)可持(chi)續發(fa)展(zhan)后勁。二要加大(da)“兩非”剝(bo)離(li)及低(di)質無效資(zi)產出清工作(zuo)。三是要提升資(zi)本運作(zuo)能力、提升資(zi)產價值。
第三(san)個(ge)關鍵(jian)詞(ci)：干(gan)部
一(yi)是干(gan)部(bu)選(xuan)拔任用(yong)，要堅(jian)持黨管(guan)干(gan)部(bu)；堅(jian)持德(de)才兼備、以德(de)為先，五湖四(si)海、任人唯(wei)賢；堅(jian)持原則事(shi)(shi)業為上、人崗(gang)相(xiang)適(shi)、人事(shi)(shi)相(xiang)宜；堅(jian)持公(gong)道正派、注重實績(ji)、群眾公(gong)認；堅(jian)持民主集中制；堅(jian)持依法依規辦事(shi)(shi)。二是要抓好(hao)干(gan)部(bu)的(de)培(pei)養。充分發揮建(jian)投黨校作用(yong)。繼續配齊(qi)、補足、使用(yong)年輕干(gan)部(bu)，做好(hao)優秀干(gan)部(bu)向(xiang)外推送工作。
第四個(ge)關鍵詞(ci)：保持風(feng)清氣正的政治生態
習近平總(zong)書記(ji)在二(er)十屆中央紀委二(er)次全會上(shang)強(qiang)調，保(bao)持解決大(da)黨(dang)獨(du)有難題(ti)的(de)(de)清(qing)醒(xing)和堅定(ding)，其(qi)中一(yi)個重要難題(ti)就是(shi)“如何始(shi)終具備強(qiang)大(da)的(de)(de)執政能力和領導水平”，實(shi)現企業高質(zhi)量發展就必須維護風清(qing)氣正的(de)(de)政治生態。要講政治、顧大(da)局、講團結，集團上(shang)下共同維持好來(lai)之不易的(de)(de)大(da)好局面。
第(di)五個關(guan)鍵詞:創(chuang)新(xin)
一是加強科(ke)技(ji)創新(xin)，賦能傳統產(chan)(chan)業提(ti)質增(zeng)效(xiao)、轉型升級，做(zuo)好科(ke)技(ji)創新(xin)量的提(ti)升、質的提(ti)高，以創新(xin)提(ti)升效(xiao)益；二是布局新(xin)賽道(dao)新(xin)業態和戰略(lve)性新(xin)興產(chan)(chan)業。強弱(ruo)項、補短板，加強有影響力的項目(mu)，打造科(ke)技(ji)創新(xin)拳(quan)頭(tou)產(chan)(chan)品。
第六(liu)個關鍵詞：辦事(shi)規矩和效(xiao)率的平衡(heng)
各(ge)企業、各(ge)部(bu)(bu)門要遵守流程和規矩，職能部(bu)(bu)門要充分(fen)發揮專業化(hua)管(guan)理職能，提升議事(shi)效率和科學化(hua)水平。要加強末端(duan)落實，提高執行力(li)和行動力(li)。建立責任機(ji)(ji)制(zhi)、督導機(ji)(ji)制(zhi)，推動決策事(shi)項盡(jin)快落地(di)。
第七(qi)個關鍵詞(ci)：風險體系防控(kong)
一是化(hua)解存(cun)量(liang)風(feng)險。強(qiang)化(hua)落實主(zhu)體責(ze)任，強(qiang)化(hua)止損(sun)概念(nian)，全面梳理(li)存(cun)量(liang)項目，及(ji)時止損(sun)，抓緊出清。二(er)是防范增量(liang)風(feng)險。項目要方向正確，符合(he)產業未來(lai)政(zheng)策，做好風(feng)險應對(dui)方案，謹慎推進，不形(xing)成新(xin)的風(feng)險點。防范風(feng)險要納(na)入績效考核。
第八(ba)個關鍵詞：明年重(zhong)點工作(zuo)
一是(shi)(shi)不折不扣地完成目標(biao)任務，自(zi)我鞭策、自(zi)我加壓，向實(shi)現更(geng)高的(de)(de)目標(biao)努力。二是(shi)(shi)加強重(zhong)(zhong)大(da)項目投產的(de)(de)緊迫感和責(ze)任感，為高質量發(fa)展夯實(shi)牢(lao)固(gu)的(de)(de)基(ji)礎，抓好已投產重(zhong)(zhong)大(da)項目的(de)(de)運(yun)營，釋(shi)放更(geng)多紅利。三是(shi)(shi)做好迎(ying)接明年省委巡視和審(shen)計(ji)工(gong)作，把接受巡視審(shen)計(ji)作為查擺(bai)問題的(de)(de)重(zhong)(zhong)要契機，推動集(ji)團更(geng)好發(fa)展。
曹欣(xin)對(dui)集團(tuan)近十年來的(de)發展數據和情(qing)況進(jin)行深入分析，總結成功經驗，吸取(qu)失敗教訓，曹欣(xin)總結，過去(qu)十年，集團(tuan)在具有自(zi)然壟斷特點的(de)基(ji)(ji)礎設施行業更為擅長，通(tong)過把握政策(ce)獲取(qu)關鍵資(zi)源是(shi)集團(tuan)獲得快速穩(wen)健發展的(de)基(ji)(ji)石。
曹(cao)欣對過去40年我國的(de)宏觀(guan)經濟(ji)形勢(shi)進行了回(hui)顧，對當(dang)前內外部(bu)經濟(ji)環境進行了深(shen)入分析(xi)，從宏觀(guan)和微觀(guan)兩個層面(mian)深(shen)度(du)剖(pou)析(xi)了集(ji)團發展面(mian)臨的(de)不(bu)利因素和嚴(yan)(yan)苛(ke)考(kao)驗，要求要提(ti)高(gao)風險(xian)意識，堅持投資優(you)中選(xuan)優(you)，科學嚴(yan)(yan)謹論(lun)證項(xiang)目(mu)，貫徹“從一開始(shi)把事情做(zuo)正(zheng)確(que)”的(de)理念，高(gao)度(du)關注新(xin)項(xiang)目(mu)的(de)邊界條件，堅持以(yi)(yi)能(neng)力為邊界、以(yi)(yi)收益為準繩，以(yi)(yi)優(you)中選(xuan)優(you)的(de)原則篩選(xuan)項(xiang)目(mu)，推(tui)動集(ji)團高(gao)質量發展，不(bu)僅要把核心(xin)主業做(zuo)強做(zuo)優(you)，還要探索(suo)打造新(xin)產(chan)業、新(xin)模式、新(xin)動能(neng)。
曹欣強調，要(yao)把(ba)握發(fa)(fa)展規律，堅(jian)持提(ti)(ti)升(sheng)關鍵(jian)能力(li)。要(yao)堅(jian)決落實(shi)中央經濟(ji)工作會議提(ti)(ti)出(chu)的(de)(de)(de)“五個必(bi)須”要(yao)求，從(cong)服務(wu)我省經濟(ji)社會發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)功能定位出(chu)發(fa)(fa)，提(ti)(ti)升(sheng)優勢(shi)主導板塊的(de)(de)(de)效(xiao)率和規模，積極(ji)(ji)培(pei)育(yu)符(fu)合集團特(te)點(dian)的(de)(de)(de)新(xin)質生(sheng)(sheng)產力(li)，既要(yao)在成熟的(de)(de)(de)領域降本增效(xiao)，也要(yao)在新(xin)的(de)(de)(de)領域找到(dao)成長(chang)，還要(yao)量力(li)經營。積極(ji)(ji)融(rong)入新(xin)型(xing)能源體系，發(fa)(fa)揮各類能源類型(xing)最大(da)價(jia)值。積極(ji)(ji)融(rong)入新(xin)型(xing)城鎮化建設(she)，提(ti)(ti)升(sheng)城鎮配套服務(wu)水平和價(jia)值。積極(ji)(ji)融(rong)入產業創(chuang)新(xin)進程，發(fa)(fa)揮比較優勢(shi)打(da)造新(xin)質生(sheng)(sheng)產力(li)。用好改(gai)革政(zheng)策工具箱，激活企業高質量發(fa)(fa)展內生(sheng)(sheng)動力(li)。
劉金(jin)海在發言中結合分管工(gong)作，圍(wei)繞集團提(ti)升運(yun)(yun)營(ying)效率，從三方面闡(chan)(chan)釋了運(yun)(yun)營(ying)方面的(de)競(jing)爭優(you)(you)勢(shi)。一(yi)是以數(shu)(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉型為手段，提(ti)高運(yun)(yun)營(ying)效率。要發揮(hui)數(shu)(shu)(shu)據(ju)價(jia)值，打造數(shu)(shu)(shu)據(ju)分析能力；加(jia)強(qiang)(qiang)數(shu)(shu)(shu)據(ju)治理(li)(li)(li)，規范數(shu)(shu)(shu)據(ju)管理(li)(li)(li)；推進運(yun)(yun)營(ying)數(shu)(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)和(he)業務數(shu)(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)，加(jia)快集團數(shu)(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉型。二是從強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)數(shu)(shu)(shu)據(ju)作用、強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)降(jiang)本增(zeng)效、強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)對標(biao)管理(li)(li)(li)、強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)項目分類管理(li)(li)(li)等四個方面詳細闡(chan)(chan)述了提(ti)升運(yun)(yun)營(ying)效率的(de)途徑。三是深(shen)入(ru)分析了在運(yun)(yun)營(ying)管理(li)(li)(li)中要處(chu)理(li)(li)(li)好(hao)幾個關(guan)系(xi)，包括處(chu)理(li)(li)(li)好(hao)確定性和(he)不(bu)確定性的(de)關(guan)系(xi)，處(chu)理(li)(li)(li)好(hao)長期(qi)利(li)益和(he)短期(qi)利(li)益的(de)關(guan)系(xi)，處(chu)理(li)(li)(li)好(hao)運(yun)(yun)營(ying)與合規管理(li)(li)(li)的(de)關(guan)系(xi)，從而(er)不(bu)斷調整和(he)優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)運(yun)(yun)營(ying)管理(li)(li)(li)模式(shi)。
秦剛在發言中強調，面對百年未有之大變局，既要看到經濟向好的確定性，又要看到經濟的不確定性，做好充足準備、夯實基礎、變危為機。圍繞茂天資本公司、河北資管公司下一步發展，秦剛提出幾點意見：一是要更加深入細致認真研究當前國家政策，明確下一步發展方向。二是要提升創新能力和執行落實能力，建立核心競爭力。要跳出舒適區，突破傳統理念，形成更加符合當前經濟實際的創新理念。三是防范化解風險，加強業務協同。要建立充分的市場化機制和相應的人員管理機制，資產公司在轉型過程中，要注重化解自身風險，同時注重加強和集團各產業板塊的協同聯動，幫助集團處理“兩非”資產，對各項工作一抓到底。
最后，會議要(yao)求，要(yao)迅(xun)速傳達貫徹好本(ben)次務虛會精(jing)神，精(jing)心組織學習，進(jin)一步(bu)增強做好工(gong)作的(de)自覺性和主(zhu)動性；要(yao)抓(zhua)好各項工(gong)作的(de)年(nian)(nian)度收尾，確(que)保全年(nian)(nian)各項任務目標按期完成；要(yao)科學謀劃明年(nian)(nian)各項工(gong)作，把(ba)“務虛”變成實(shi)干、巧(qiao)干的(de)指(zhi)引，推進(jin)明年(nian)(nian)各項工(gong)作更好開展，實(shi)現集團高質量發展。
（集團(tuan)黨群工作(zuo)部 供稿）