近日，涿州市(shi)建投水務有限公司召開建投水務公司2023年中期經營分析(xi)會(hui)會(hui)議精神(shen)宣貫會(hui)，公司董事(shi)長(chang)劉永剛、總經理劉炳貴對(dui)下一步重(zhong)點工作進(jin)行(xing)部署。
會議強(qiang)(qiang)調，一是要(yao)強(qiang)(qiang)化安全生(sheng)產(chan)工作責(ze)任，強(qiang)(qiang)化末端落實，以十個水站為突破(po)口，按7S管(guan)理(li)標準(zhun)進(jin)行整改，通過抓安全生(sheng)產(chan)，消除安全隱患，提升管(guan)理(li)水平。二是要(yao)圍繞“藍(lan)海項目”推進(jin)各項相關工作，各部門(men)規(gui)范工作流程，按照上市公司內控(kong)制度要(yao)求，完成內控(kong)流(liu)程梳理，完善各(ge)項資料，做好內部審計，提前(qian)為上(shang)市調研(yan)做好前(qian)期準(zhun)備工(gong)作。三是(shi)要(yao)全面強化(hua)預算(suan)管理，各(ge)部門要(yao)有專人負責預算(suan)編制工(gong)作，并進行(xing)日(ri)常預算(suan)執行(xing)進度偏差的(de)分析，保證整體目標(biao)的(de)一貫性。四是(shi)要(yao)扎實推(tui)進科技研(yan)發(fa)和(he)智慧水務(wu)建(jian)設，結合涿州市實際情況，進行(xing)管網資料、數據的(de)收集，穩(wen)步推(tui)進智慧水務(wu)建(jian)設。五是(shi)要(yao)編制并實施公司“十四五”戰(zhan)略規劃，謀劃公司未來發(fa)展(zhan)方(fang)向及定位。六是(shi)要(yao)持續深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，提升黨建工作水平，建立健全企業文化，深挖企業潛力，努力將涿州市建投水務有限公司打造成為TOT項目的范例、城鄉一體化供水項目的標桿。
（涿(zhuo)州(zhou)建投水務公司 楊爽供(gong)稿）