近日，遵化熱(re)電周密安排，奏響新(xin)人(ren)技能培(pei)訓工(gong)作“培(pei)訓、考試(shi)、考核”三部曲(qu)，全(quan)力提升新(xin)職(zhi)工(gong)技能水平和安全(quan)防護能力。
精準培訓，多措(cuo)并舉提(ti)實效。對(dui)新(xin)人布置每月三個階(jie)段(duan)的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)任(ren)務(wu)，按缺什么、補什么，用什么、學什么的(de)(de)原則，制(zhi)定有針對(dui)性的(de)(de)月度(du)培(pei)(pei)訓(xun)計劃。培(pei)(pei)訓(xun)過程中，見習學員按時(shi)完成相(xiang)(xiang)關(guan)培(pei)(pei)訓(xun)任(ren)務(wu)，師(shi)傅對(dui)徒弟的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)任(ren)務(wu)完成進(jin)度(du)進(jin)行監督(du)，并負責答(da)(da)疑和(he)講解。新(xin)員工在(zai)班組(zu)學習的(de)(de)基(ji)礎上，每月由(you)相(xiang)(xiang)關(guan)專業技術(shu)人員開展專題講座、集中授(shou)課、技術(shu)問(wen)答(da)(da)，讓(rang)大家學深吃透培(pei)(pei)訓(xun)內容。
以考促學(xue)(xue)，比學(xue)(xue)趕超不懈怠。為(wei)做實、做細培訓(xun)工作(zuo)(zuo)，專業(ye)主管每周(zhou)對(dui)見習(xi)(xi)學員進(jin)行至少兩次現(xian)(xian)場(chang)考問，值長每輪班至少進(jin)行兩次現(xian)(xian)場(chang)考問并打分(fen)，并且(qie)部門每階(jie)段為(wei)見習(xi)(xi)學員布置書面作(zuo)(zuo)業(ye)。每月對(dui)見習(xi)(xi)學員進(jin)行專業(ye)技術(shu)知(zhi)識考試(shi)，以考促學，營造比(bi)學趕超氛圍。
激發(fa)動力(li)，獎優(you)罰劣建機(ji)制。注(zhu)重把參訓(xun)人員(yuan)的日常培(pei)訓(xun)情(qing)況、培(pei)訓(xun)考試成績(ji)納入月度績(ji)效(xiao)考評，對實績(ji)突出的及時進行獎勵(li)，對培(pei)訓(xun)結果未能(neng)達標的責任(ren)人進行考核(he)。有效(xiao)激(ji)勵(li)了大家抓培(pei)訓(xun)進度，提(ti)升(sheng)工(gong)作熱情(qing)，建立了培(pei)訓(xun)考核(he)激(ji)勵(li)的長(chang)效(xiao)機制。
（遵化熱(re)電公司 王峻(jun)供稿(gao)）