2022年，沙河發電(dian)公(gong)司面對疫(yi)情防控、機組(zu)檢修、電(dian)力保供、科技(ji)創新(xin)等(deng)重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)，積極(ji)認真貫(guan)徹公(gong)司決策(ce)部署，科學謀(mou)劃、統籌兼顧，果斷實(shi)施一系(xi)列常(chang)(chang)規性(xing)(xing)、突破性(xing)(xing)的工(gong)作(zuo)(zuo)舉措(cuo)，全(quan)力以(yi)赴抓安全(quan)、保發電(dian)、控煤(mei)耗，出(chu)色地完成年度安全(quan)生產各項工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)。公(gong)司以(yi)安全(quan)、環(huan)保為(wei)中心，聚焦重點(dian)難點(dian)任(ren)務(wu)，針對環(huan)保管(guan)控持續(xu)升(sheng)級(ji)、煤(mei)價飛漲、深度調峰常(chang)(chang)態化等(deng)不利形勢，扎實(shi)做好(hao)“雙控”體系(xi)建設、穩步推進7S生產文明治理、加強缺陷可(ke)靠(kao)性(xing)(xing)管(guan)理、優(you)化能(neng)耗指標(biao)考核等(deng)，在砥(di)礪奮斗、攻堅克難中交出(chu)了(le)一份(fen)滿意“答卷”。
強(qiang)化技(ji)術支撐，多(duo)措并舉實(shi)現全年四(si)管(guan)(guan)(guan)零泄(xie)(xie)(xie)漏。為做好鍋(guo)(guo)爐(lu)四(si)管(guan)(guan)(guan)泄(xie)(xie)(xie)漏防治(zhi)工作，2022年公司深入(ru)開(kai)展技(ji)術攻(gong)關，完善(shan)《防止鍋(guo)(guo)爐(lu)四(si)管(guan)(guan)(guan)泄(xie)(xie)(xie)漏管(guan)(guan)(guan)理辦法(fa)》，梳(shu)理總結歷年發生(sheng)的(de)四(si)管(guan)(guan)(guan)泄(xie)(xie)(xie)漏案例、同類型機(ji)(ji)組(zu)發生(sheng)的(de)故障情況(kuang)以(yi)及頻繁調(diao)峰運行特點等(deng)，制定(ding)有(you)針對(dui)性(xing)的(de)檢查方(fang)案。采(cai)取繪制爐(lu)膛內溫度(du)測點布置對(dui)比柱狀圖(tu)、防爆檢查臺賬圖(tu)表(biao)化、可(ke)視化等(deng)手段(duan)，及時發現設備隱患(huan)(huan)，避免非停、非降(jiang)事(shi)故的(de)發生(sheng)。加(jia)強(qiang)金屬監督，在做好受熱面噴涂、鍋(guo)(guo)爐(lu)化學清洗基礎上，與鍋(guo)(guo)爐(lu)廠(chang)家、電科院等(deng)充分(fen)溝通調(diao)研，利用(yong)檢修機(ji)(ji)會進行水冷(leng)(leng)壁防拉裂治(zhi)理，徹底(di)消除水冷(leng)(leng)壁泄(xie)(xie)(xie)漏隱患(huan)(huan)，全年實(shi)現了四(si)管(guan)(guan)(guan)零泄(xie)(xie)(xie)漏，保證(zheng)了機(ji)(ji)組(zu)安全穩定(ding)運行。
強化(hua)(hua)紅線(xian)意識，精細管控實現全(quan)年環保(bao)(bao)(bao)零超(chao)限(xian)。為(wei)實現“綜合指標(biao)退(tui)倒十”目標(biao)，2022年邢臺市提出了(le)更為(wei)嚴苛(ke)的環保(bao)(bao)(bao)要(yao)求。面對新形勢、新要(yao)求，公司對內(nei)強化(hua)(hua)監督管理，對外(wai)加(jia)強溝通協調，積(ji)極采取環保(bao)(bao)(bao)常態(tai)化(hua)(hua)監督、提高環保(bao)(bao)(bao)指標(biao)控制水平、加(jia)強與環保(bao)(bao)(bao)部門(men)溝通協調和環保(bao)(bao)(bao)外(wai)傳數據管理等一系列(lie)措施，全(quan)年做到煙氣外(wai)排污(wu)染物(wu)達標(biao)穩定(ding)排放，未發(fa)生環境污(wu)染事(shi)件，污(wu)染物(wu)排放總量(liang)同比下降13%，較好的完(wan)成年度環保(bao)(bao)(bao)目標(biao)任務，為(wei)區(qu)域環境保(bao)(bao)(bao)護作出了(le)貢獻。
強(qiang)化底線思維，筑牢(lao)防線提升安全(quan)水平(ping)。2022年二(er)季度，在河(he)(he)北(bei)南網電(dian)力(li)(li)供(gong)(gong)應緊(jin)缺的(de)(de)嚴(yan)峻(jun)形勢(shi)下，公(gong)司按照上級要求，周密部署、迅速行動(dong)(dong)，積(ji)極(ji)應對電(dian)煤(mei)價(jia)格不穩、能源保(bao)(bao)供(gong)(gong)緊(jin)張、新(xin)冠疫情持(chi)續蔓延等不利因素，以敢于(yu)(yu)“亮劍”的(de)(de)精神和(he)勇于(yu)(yu)爭先(xian)的(de)(de)氣魄(po)，主動(dong)(dong)出擊，堅定(ding)扛起電(dian)力(li)(li)保(bao)(bao)供(gong)(gong)的(de)(de)政治責任，制定(ding)硬核措施，全(quan)面(mian)開啟保(bao)(bao)電(dian)模式。對安全(quan)生(sheng)產、機組(zu)運(yun)行、燃(ran)料(liao)保(bao)(bao)障、疫情防控、網絡信息等方面(mian)重點工作提出明(ming)確(que)要求，加強(qiang)生(sheng)產運(yun)行管理，優化機組(zu)運(yun)行調整(zheng)，保(bao)(bao)障設備頂峰發電(dian)能力(li)(li)，全(quan)力(li)(li)以赴確(que)保(bao)(bao)迎峰度夏期間電(dian)力(li)(li)的(de)(de)安全(quan)穩定(ding)供(gong)(gong)應，榮獲二(er)季度“河(he)(he)北(bei)南網電(dian)力(li)(li)保(bao)(bao)供(gong)(gong)先(xian)進(jin)企業”稱號，樹立了公(gong)司本質安全(quan)的(de)(de)新(xin)形象。
強(qiang)化(hua)標(biao)桿意識，深度(du)挖潛實現指(zhi)(zhi)標(biao)新(xin)(xin)突(tu)破。能(neng)(neng)耗(hao)指(zhi)(zhi)標(biao)的(de)規(gui)范管理(li)(li)是年(nian)度(du)重點工作之(zhi)一(yi)。公司克服環保管控升級、單(dan)機(ji)(ji)運(yun)(yun)行(xing)時間長(chang)、負(fu)荷率下降(jiang)、深度(du)調峰頻繁(fan)、煤質下降(jiang)等(deng)諸(zhu)多不(bu)利因(yin)素(su)影(ying)響，通過加強(qiang)能(neng)(neng)效(xiao)對(dui)(dui)(dui)標(biao)、細化(hua)能(neng)(neng)耗(hao)指(zhi)(zhi)標(biao)管理(li)(li)、優化(hua)運(yun)(yun)行(xing)方(fang)式(shi)、設(she)備治理(li)(li)等(deng)行(xing)之(zhi)有效(xiao)的(de)措施，深度(du)挖掘(jue)節(jie)能(neng)(neng)潛力，各項指(zhi)(zhi)標(biao)呈向好趨勢，供(gong)電(dian)煤耗(hao)及發電(dian)廠(chang)用電(dian)率明顯優于同(tong)期(qi)。能(neng)(neng)耗(hao)指(zhi)(zhi)標(biao)管理(li)(li)方(fang)面(mian)，編制下發《沙(sha)河公司2022年(nian)度(du)能(neng)(neng)耗(hao)管理(li)(li)規(gui)定》，確定目標(biao)責任到人。深入(ru)開展對(dui)(dui)(dui)標(biao)管理(li)(li)，到先進企業(ye)調研、與優勝機(ji)(ji)組對(dui)(dui)(dui)標(biao)，分(fen)(fen)析差距，制定并采取相應對(dui)(dui)(dui)策(ce)。借(jie)助信息化(hua)平臺，建(jian)立生(sheng)產指(zhi)(zhi)標(biao)“日(ri)分(fen)(fen)析、周統計、月通報(bao)”機(ji)(ji)制，常態(tai)化(hua)跟蹤指(zhi)(zhi)標(biao)變化(hua)趨勢，對(dui)(dui)(dui)偏差指(zhi)(zhi)標(biao)及時監測預警，提(ti)出優化(hua)對(dui)(dui)(dui)策(ce)，形(xing)成(cheng)閉(bi)環式(shi)管理(li)(li)。在鍋爐節(jie)油管理(li)(li)方(fang)面(mian)，積極(ji)探(tan)索(suo)節(jie)油新(xin)(xin)途徑，通過氣化(hua)油槍改造(zao)提(ti)高助燃效(xiao)果(guo)，調整績效(xiao)激勵規(gui)則(ze)提(ti)高運(yun)(yun)行(xing)人員節(jie)能(neng)(neng)積極(ji)性(xing)，在深調、助燃、啟動用油方(fang)面(mian)取得新(xin)(xin)突(tu)破，實現機(ji)(ji)組240MW以上不(bu)投油，啟動用油量降(jiang)至投產以來(lai)兩次(ci)最低(di)值(zhi)，兩次(ci)刷新(xin)(xin)機(ji)(ji)組冷態(tai)啟動節(jie)油紀錄。
強化目標牽引，主(zhu)(zhu)動(dong)消缺(que)(que)持續提(ti)升設備(bei)可靠(kao)性。公司(si)(si)始終將安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作放(fang)在首位，深入(ru)貫徹“零(ling)缺(que)(que)陷(xian)(xian)”理(li)(li)念(nian)，結(jie)合設備(bei)特點，合理(li)(li)安(an)排檢修(xiu)重點，組織完善公司(si)(si)缺(que)(que)陷(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)標準(zhun)和相關考核細則，從(cong)設備(bei)全(quan)壽命周(zhou)期安(an)全(quan)可靠(kao)的角(jiao)度開展謀劃，按責任部(bu)門(men)分(fen)解缺(que)(que)陷(xian)(xian)總(zong)量目標，充分(fen)發揮各生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)門(men)主(zhu)(zhu)動(dong)性，全(quan)年主(zhu)(zhu)動(dong)發現消除缺(que)(que)陷(xian)(xian)的比例大(da)幅提(ti)高，缺(que)(que)陷(xian)(xian)總(zong)量同比下降(jiang)23.66%，為投產(chan)(chan)以來(lai)(lai)歷史最低值。為進一步總(zong)結(jie)經驗(yan)(yan)，匯(hui)總(zong)整理(li)(li)機組投產(chan)(chan)以來(lai)(lai)設備(bei)典(dian)(dian)型缺(que)(que)陷(xian)(xian)，編輯(ji)出版《600MW機組缺(que)(que)陷(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)經驗(yan)(yan)暨典(dian)(dian)型缺(que)(que)陷(xian)(xian)分(fen)析》，對缺(que)(que)陷(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)起到(dao)較強的指導意義，大(da)大(da)提(ti)升了設備(bei)可靠(kao)性。
強(qiang)化(hua)過程管控，精益(yi)檢(jian)(jian)修(xiu)提升(sheng)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)性(xing)(xing)能(neng)。為高效完成#1機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)A檢(jian)(jian)、#2機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)C檢(jian)(jian)和公用系統檢(jian)(jian)修(xiu)工作(zuo)，檢(jian)(jian)修(xiu)前(qian)認真組(zu)(zu)織設(she)備(bei)(bei)摸底(di)，對(dui)需要消(xiao)除(chu)(chu)的缺陷和檢(jian)(jian)修(xiu)項(xiang)目進(jin)(jin)行梳理、匯總，全(quan)面(mian)做好各項(xiang)前(qian)期準備(bei)(bei)工作(zuo)，確保(bao)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)存在的隱患在檢(jian)(jian)修(xiu)中(zhong)能(neng)徹底(di)消(xiao)除(chu)(chu)。 #1機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)A檢(jian)(jian)主要進(jin)(jin)行了(le)汽(qi)輪機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)通流(liu)間(jian)隙調整、發(fa)電機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)轉子結構優化(hua)、鍋(guo)爐受(shou)熱面(mian)防爆(bao)治(zhi)理、空預器(qi)蓄熱元件更換、除(chu)(chu)塵(chen)器(qi)濾袋治(zhi)理，有(you)效改(gai)善(shan)了(le)汽(qi)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)熱耗(hao)率(lv)、鍋(guo)爐效率(lv)、空預器(qi)漏風(feng)率(lv)、煙(yan)氣系統差壓(ya)等指(zhi)標，消(xiao)除(chu)(chu)了(le)#1發(fa)電機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)振動突升(sheng)等問(wen)題(ti)，有(you)效提升(sheng)了(le)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)可靠性(xing)(xing)和經濟性(xing)(xing)。 #2機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)C檢(jian)(jian)著重(zhong)(zhong)進(jin)(jin)行機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)缺陷隱患消(xiao)除(chu)(chu)、25項(xiang)反措問(wen)題(ti)整改(gai)、環保(bao)設(she)備(bei)(bei)檢(jian)(jian)查(cha)檢(jian)(jian)修(xiu)。重(zhong)(zhong)點開展受(shou)熱面(mian)防磨防爆(bao)治(zhi)理、吸(xi)收(shou)塔噴淋噴嘴(zui)修(xiu)復(fu)、引(yin)風(feng)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)電機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)更換工作(zuo)，有(you)力提升(sheng)了(le)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)整體性(xing)(xing)能(neng)。
強(qiang)化(hua)(hua)效(xiao)益(yi)導向(xiang)，想方(fang)設法(fa)助推“開源”增收。2022年在(zai)(zai)(zai)全面做好機(ji)組(zu)安(an)全環保可靠運行的(de)前提(ti)下(xia)，公司(si)嚴格(ge)執行“兩(liang)個細則”，服從調度管理，及時(shi)(shi)滿足調峰(feng)要求，積極(ji)進行免考核申請，為公司(si)爭取利益(yi)最大(da)化(hua)(hua)。積極(ji)搶發省間電(dian)力現(xian)貨和省內(nei)尖峰(feng)、高峰(feng)時(shi)(shi)段(duan)(duan)的(de)高價(jia)(jia)(jia)效(xiao)益(yi)電(dian)量，保障機(ji)組(zu)頂峰(feng)能(neng)力，全力壓(ya)減省內(nei)低谷時(shi)(shi)段(duan)(duan)低價(jia)(jia)(jia)電(dian)量。加強(qiang)運行精細化(hua)(hua)調整、調峰(feng)收入最大(da)化(hua)(hua)，最終(zhong)實(shi)現(xian)公司(si)在(zai)(zai)(zai)省間現(xian)貨收益(yi)、分時(shi)(shi)段(duan)(duan)電(dian)價(jia)(jia)(jia)、全口徑電(dian)價(jia)(jia)(jia)、兩(liang)個細則、調峰(feng)收入共五個方(fang)面的(de)排(pai)名在(zai)(zai)(zai)河(he)北(bei)南網(wang)系統企業名列前茅，為沙河(he)公司(si)減虧作(zuo)出突出貢獻。
強(qiang)化(hua)(hua)科學施策，同心協力打贏疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)(kong)攻(gong)堅戰(zhan)。2022年經歷了多輪疫(yi)情(qing)(qing)沖擊。面對突如其來的疫(yi)情(qing)(qing)，公(gong)司(si)果斷(duan)采(cai)取有效措(cuo)施，疫(yi)情(qing)(qing)風(feng)險得(de)到快速(su)控(kong)(kong)制。隨(sui)著疫(yi)情(qing)(qing)形勢變化(hua)(hua)，公(gong)司(si)因時(shi)因勢優化(hua)(hua)調整防控(kong)(kong)措(cuo)施，堅持統籌兼顧、科學防控(kong)(kong)、精(jing)準施策，合理(li)安排(pai)生產(chan)人員駐廠(chang)，優化(hua)(hua)運行(xing)倒班及(ji)備值方(fang)式，隨(sui)時(shi)掌握員工(gong)身體(ti)狀況和思想動態，牢(lao)牢(lao)把(ba)握抗疫(yi)的戰(zhan)略主動權，疫(yi)情(qing)(qing)始終處在有序管控(kong)(kong)之中，保(bao)障了公(gong)司(si)生產(chan)經營(ying)工(gong)作平(ping)穩(wen)可控(kong)(kong)，圓滿完成(cheng)疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)(kong)各(ge)項(xiang)任務。
強化(hua)創新(xin)驅動，科(ke)(ke)技(ji)(ji)賦能(neng)推(tui)動公司(si)高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展。2022年(nian)公司(si)始終將(jiang)科(ke)(ke)技(ji)(ji)創新(xin)管理工作放(fang)到首位(wei)，深入開展科(ke)(ke)技(ji)(ji)創新(xin)工作，建立完整的科(ke)(ke)技(ji)(ji)創新(xin)體(ti)系，取(qu)得了一系列科(ke)(ke)技(ji)(ji)創新(xin)成(cheng)果(guo)。積極開展QC小組活(huo)動，推(tui)動全員(yuan)參與質量(liang)改(gai)進，3項(xiang)課題獲得省優勝(sheng)成(cheng)果(guo)獎， 1項(xiang)獲得省電力行協優秀QC小組活(huo)動成(cheng)果(guo)二等(deng)(deng)獎，2項(xiang)獲三等(deng)(deng)獎，公司(si)獲得“2022年(nian)河(he)北(bei)(bei)省質量(liang)管理小組活(huo)動優秀企(qi)業(ye)(ye)(ye)”稱號(hao)。組織開展科(ke)(ke)技(ji)(ji)研發(fa)(fa)項(xiang)目15項(xiang)，申(shen)報專利14項(xiang)，其(qi)中發(fa)(fa)明(ming)專利3項(xiang)，取(qu)得實用新(xin)型(xing)專利證書5項(xiang)，軟著(zhu)1項(xiang)，已授權公告4項(xiang)，專著(zhu)發(fa)(fa)表(biao)1項(xiang)，繼2021年(nian)榮(rong)獲“國家高(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)術企(qi)業(ye)(ye)(ye)”和“河(he)北(bei)(bei)省科(ke)(ke)技(ji)(ji)型(xing)中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)”基礎上，2022年(nian)又(you)成(cheng)功獲得“河(he)北(bei)(bei)省創新(xin)型(xing)中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)”稱號(hao)，提高(gao)(gao)了生產(chan)效率，促(cu)進企(qi)業(ye)(ye)(ye)高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展。
沙河公司(si)將(jiang)在二(er)十大(da)精(jing)神的(de)(de)指引下，凝聚起全體干部職工(gong)的(de)(de)磅礴之力，科學謀劃好2023年重點工(gong)作，扎實推(tui)進黨建與生產經營深度融合，將(jiang)企業精(jing)神轉化為干事創業的(de)(de)行動，以(yi)“闖”的(de)(de)精(jing)神、“創”的(de)(de)勁頭(tou)、“干”的(de)(de)作風，瞄(miao)準(zhun)新(xin)目標(biao)，踏(ta)上新(xin)征程(cheng)，以(yi)奮發有為的(de)(de)精(jing)神狀(zhuang)態(tai)、更加昂揚的(de)(de)奮斗(dou)姿(zi)態(tai)，推(tui)動公司(si)高質(zhi)量發展(zhan)。
（沙(sha)河發(fa)電公司 張(zhang)瑞兵供稿(gao)）